Şirketler Hukuku • Anonim Şirketler
Ana Sayfa › Makaleler › Anonim Şirketlerde Yönetim Kurulunun Görev ve Yetkileri: Devredilemez Görev ve Yetkiler Nelerdir?

Anonim Şirketlerde Yönetim Kurulunun Görev ve Yetkileri: Devredilemez Görev ve Yetkiler Nelerdir?

Anonim şirkette yönetim kurulu, genel kurulun kanun veya esas sözleşme uyarınca yetkili olduğu alanlar dışında şirketin işletme konusunu gerçekleştirmek için gerekli kararları alabilen merkezî yönetim organıdır. Bununla birlikte TTK m. 375'teki çekirdek görev ve yetkiler devredilemez ve vazgeçilemez; günlük yönetimin veya temsil yetkisinin devri bu görevlerin kuruldan çıkarılması sonucunu doğurmaz.

📅 5 Eylül 2026🔄 5 Eylül 2026📖 19 Dakika Okuma👁 —⚖️ Şirketler Hukuku

Yönetim Kurulunun Yetki Alanı Nerede Başlar, Nerede Biter?

Kısa Cevap

Anonim şirket, TTK m. 365 uyarınca kural olarak yönetim kurulu tarafından yönetilir ve temsil olunur. TTK m. 374 ise kanun veya esas sözleşme uyarınca genel kurula bırakılmamış, şirketin işletme konusunun gerçekleştirilmesi için gerekli iş ve işlemlerde yönetim kurulu lehine genel bir yetki alanı kurar. Buna karşılık TTK m. 375'te sayılan yedi çekirdek görev ve yetki devredilemez ve vazgeçilemezdir. Yönetim TTK m. 367 uyarınca, temsil ise TTK m. 370/2 çerçevesinde devredilebilse de şirketin üst düzey yönetimi, yönetim teşkilatının belirlenmesi, finansal düzenin kurulması, belirli yöneticilerin atanması, üst gözetim, kurumsal kayıt ve genel kurul süreçleri ile borca batıklık bildirimi yönetim kurulunun nihai sorumluluk alanında kalır.

Bu makale, Yönetim Kurulu konu kümesinin ana çalışmasıdır. Amaç, yalnızca TTK m. 375'teki bentleri sıralamak değil; yönetim kurulunun genel yetki alanını ve genel kurulun yetki sınırlarını, yönetim ve temsil yetkisinin devrini, iç yönergenin işlevini, devredilemez görevlerde teknik ve hazırlayıcı işlemlerin başkalarına gördürülmesi ile nihai karar yetkisinin devri arasındaki farkı, yetki ihlalinin hükümsüzlük sonuçlarını ve yetki devrinin yönetim kurulu üyelerinin sorumluluğuna etkisini bütüncül bir sistematik içinde açıklamaktır.


1. Yönetim Kurulunun Genel Görev ve Yetki Alanı

Anonim şirketin yönetimi ve temsili kural olarak yönetim kuruluna aittir. TTK m. 365'teki bu temel kuralı tamamlayan TTK m. 374 uyarınca, kanun veya esas sözleşme uyarınca genel kurulun yetkisinde bırakılmış bulunanlar dışında, şirketin işletme konusunun gerçekleştirilmesi için gerekli her çeşit iş ve işlem hakkında karar alma yetkisi yönetim kuruluna ve kendisine bırakılan alanda yönetime aittir.

Bu sistem, yönetim kurulunun yetkisini tek tek sayılmış işlemlerle sınırlamaz. Aksine, genel kurulun kanunî veya esas sözleşmesel yetki alanı dışında kalan yönetim konularında yönetim kurulu lehine genel bir yetki kuralı oluşturur. Bununla birlikte bu yetki, TTK m. 375'teki çekirdek görevler, genel kurulun TTK m. 408'deki devredilemez görevleri ve diğer özel hükümlerle sınırlandırılmıştır.

Temel Yetki Kuralı

Bir işlemin yönetim kuruluna mı yoksa genel kurula mı ait olduğu belirlenirken ilk soru, kanunun veya geçerli bir esas sözleşme hükmünün o konuyu genel kurula bırakıp bırakmadığıdır. Genel kurula bırakılmamış yönetim konuları kural olarak yönetim kurulunun yetki alanındadır; ancak TTK m. 375 kapsamındaki görevler ayrıca kurulun kendisinden alınamaz.


2. Organlar Arası Yetki Ayrılığı: Genel Kurul Üst Organ mıdır?

6102 sayılı TTK sisteminde genel kurul ile yönetim kurulu arasında klasik anlamda bir üst-alt organ ilişkisi kurulmaz. Her iki organ, kanunun kendilerine tanıdığı devredilemez yetki alanlarında bağımsızdır. Bu nedenle genel kurul, sırf pay sahiplerinin iradesini temsil ettiği gerekçesiyle yönetim kurulunun devredilemez alanına giren bir kararı üstlenemez; yönetim kurulu da genel kurulun devredilemez alanındaki bir konuda karar veremez.

Bu sonuç, anonim şirkette organlar arasındaki işlevsel yetki ayrılığının doğal sonucudur. Nitekim öğretide de TTK m. 374, 375 ve 408 hükümlerinin birlikte değerlendirilmesi gerektiği; genel kurulun yönetim kurulu karşısında üst organ niteliği taşımadığı vurgulanmaktadır.


3. Devredilemezlik ve Vazgeçilemezlik Ne Anlama Gelir?

Devredilemezlik, yönetim kurulunun kanunen kendisine ait çekirdek bir görevi murahhas üyeye, genel müdüre, komiteye, üçüncü kişiye veya genel kurula aktararak nihai karar yetkisinden çıkarmamasını ifade eder. Vazgeçilemezlik ise yönetim kurulunun bu yetkilerden kendi iradesiyle feragat edememesi ve esas sözleşme ya da genel kurul kararıyla bu yetkilerden yoksun bırakılamamasıdır.

Bu iki kavram, teknik hazırlık ve icra işlemlerinin mutlaka kurul üyelerince şahsen yapılması gerektiği anlamına gelmez. Muhasebe kayıtlarının tutulması, rapor taslaklarının hazırlanması veya uzman incelemesi gibi fiilî ve teknik işler çalışanlara veya danışmanlara gördürülebilir. Devredilemeyen, çekirdek görev üzerindeki nihai kurumsal karar, yönlendirme ve gözetim sorumluluğudur.


4. TTK m. 375'teki Yedi Devredilemez Görev ve Yetki

TTK m. 375/1Devredilemez Görev / YetkiHukukî İşlev
(a)Şirketin üst düzeyde yönetimi ve ilgili talimatların verilmesiStratejik yön, temel politikalar ve şirketin üst düzey yönetim çizgisinin belirlenmesi
(b)Şirket yönetim teşkilatının belirlenmesiOrganizasyon, hiyerarşi, görev ve raporlama yapısının kurulması
(c)Muhasebe, finans denetimi ve gerekli ölçüde finansal planlama düzeninin kurulmasıŞirketin mali ve finansal kontrol altyapısının tesis edilmesi
(d)Şube müdürleri hariç müdürlerin ve aynı işleve sahip kişilerin atanması ve görevden alınmasıÜst yönetim kadrosunun belirlenmesi
(e)Yönetimle görevli kişilerin üst gözetimiKanun, esas sözleşme, iç yönerge ve yazılı talimatlara uygunluğun üst düzeyde izlenmesi
(f)Kurumsal defterler, faaliyet raporu, genel kurulun hazırlanması ve kararların yürütülmesiŞirketin kurumsal kayıt ve genel kurul süreçlerinin güvence altına alınması
(g)Borca batıklık hâlinde mahkemeye bildirimTTK m. 376/3 ile bağlantılı erken müdahale ve alacaklıların korunması

4.1. Üst düzey yönetim ve stratejik talimatlar

Yönetim kurulu şirketin genel stratejisini, temel ticari politikalarını, yatırım ve büyüme yönünü belirler. Günlük ve operasyonel yönetim devredilebilse de şirketin üst düzey yönetimine ilişkin nihai yönlendirme ve karar yetkisi yönetim kurulunda kalır.

4.2. Yönetim teşkilatının belirlenmesi

Şirket içindeki yönetim kademeleri, bağlılık ilişkileri, yetki sınırları ve raporlama kanalları yönetim kurulunun çekirdek alanındadır. Bu görev TTK m. 367'deki yönetim devrini düzenleyen iç yönergeyle doğrudan bağlantılıdır.

4.3. Muhasebe, finans denetimi ve finansal planlama düzeni

Yönetim kurulunun görevi her muhasebe kaydını bizzat yapmak değil; güvenilir muhasebe, finansal raporlama, kontrol ve gerekli ölçüde planlama düzeninin kurulmasını sağlamaktır. Teknik icra devredilebilir; sistem kurma ve gözetme sorumluluğu devredilemez.

4.4. Müdürlerin atanması ve görevden alınması

Güncel TTK m. 375/1-d uyarınca şube müdürleri hariç olmak üzere müdürlerin ve aynı işleve sahip kişilerin atanması ve görevden alınması yönetim kurulunun devredilemez ve vazgeçilemez görev ve yetkileri arasındadır. Yönetim kurulu üyelerinin seçimi ve görevden alınması ise TTK m. 408/2-b uyarınca genel kurulun yetkisindedir. Bu nedenle yönetim kurulu üyeliği ile müdürlük statüsü ve bunlara ilişkin organ yetkileri birbirinden ayrılmalıdır.

4.5. Üst gözetim

Yönetim devredilmiş olsa dahi yönetim kurulunun yönetimle görevli kişilerin kanuna, esas sözleşmeye, iç yönergeye ve yazılı talimatlara uygun davranıp davranmadığını üst düzeyde gözetme görevi devam eder. Yönetimin devredilmiş olması, etkin raporlama ve uyarı mekanizmaları kurma yükümlülüğünü ortadan kaldırmaz; üst gözetim görevi yönetim kurulunda kalmaya devam eder.

4.6. Defterler, faaliyet raporu ve genel kurul süreci

Pay, yönetim kurulu karar ve genel kurul toplantı ve müzakere defterleri; yıllık faaliyet raporu ve kurumsal yönetim açıklaması; genel kurulun hazırlanması ve kararların yürütülmesi TTK m. 375/1-f kapsamındadır. Bu hüküm, olağan genel kurulun zamanında yapılması dahil genel kurul sürecinde yönetim kurulunun kurumsal sorumluluğunun temel dayanaklarından biridir.

4.7. Borca batıklık durumunda mahkemeye bildirim

TTK m. 375/1-g, borca batıklık hâlinde mahkemeye bildirim görevini devredilemez kılar. TTK m. 376/3'teki koşulların gerçekleşmesi hâlinde gerekli ara bilanço değerlendirmesinin yaptırılması ve kanunî bildirimin yapılması yalnız muhasebe veya finans birimine bırakılabilecek nihai bir karar değildir.


5. 2024 Değişikliği: Şube Müdürleri İstisnası

7511 sayılı Kanun'un 14. maddesiyle TTK m. 375/1-d değiştirilmiş ve hüküm “şube müdürleri hariç olmak üzere müdürlerin ve aynı işleve sahip kişilerin atanmaları ve görevden alınmaları” biçimini almıştır. Böylece şube müdürlerinin atanması ve görevden alınması, yönetim kurulunun devredilemez çekirdek alanından çıkarılmıştır.

Güncel Mevzuat Kontrolü

Eski metinde “müdürlerin ve aynı işleve sahip kişiler ile imza yetkisini haiz bulunanların” atanması ve görevden alınması düzenleniyordu. 23 Mayıs 2024 tarihli değişiklikten sonraki işlemlerde eski metne dayanan değerlendirmeler güncel hükümle mutlaka karşılaştırılmalıdır.


6. Yönetimin Devri: TTK m. 367 ve İç Yönerge

TTK m. 367, yönetim kuruluna esas sözleşmede hüküm bulunması şartıyla, düzenleyeceği iç yönergeye göre yönetimi kısmen veya tamamen bir veya birkaç yönetim kurulu üyesine veya üçüncü kişiye devretme imkânı tanır. Yönetim devredilmemişse yönetim kurulunun bütün üyelerine aittir.

İç yönerge, yalnız bir unvan listesi değildir. Şirketin yönetimini düzenlemeli; görevleri tanımlamalı, görevlerin organizasyondaki yerini göstermeli ve özellikle kimin kime bağlı ve bilgi sunmakla yükümlü olduğunu belirlemelidir. Güncel öğretide iç yönergenin hazırlanmasında uzmanlardan yararlanılabileceği, fakat geçerli bir yönetim kurulu kararıyla kabul edilmesinin gerektiği vurgulanmaktadır.

Devir KontrolüAranacak Husus
Esas sözleşmeYönetim devrine izin veren hüküm bulunmalıdır.
İç yönergeYazılı ve yönetim kurulu kararıyla kabul edilmiş olmalıdır.
Görev tanımıDevredilen yönetim görevlerinin kapsamı belirlenmelidir.
HiyerarşiBağlılık ve bilgi sunma ilişkileri açık olmalıdır.
TTK m. 375 sınırıDevredilemez görevler devir kapsamına alınmamalıdır.
Üst gözetimRaporlama ve izleme sistemi korunmalıdır.

7. Temsil Yetkisinin Devri: TTK m. 370 ve 371

Yönetim yetkisi ile temsil yetkisi aynı kavram değildir. TTK m. 370/2 uyarınca yönetim kurulu temsil yetkisini bir veya daha fazla murahhas üyeye veya müdür olarak üçüncü kişilere devredebilir; ancak en az bir yönetim kurulu üyesinin temsil yetkisini haiz olması zorunludur.

Şirket içindeki yetki sınırları ile üçüncü kişiler karşısındaki temsil etkisi de ayrılmalıdır. TTK m. 371/4 uyarınca temsile yetkili kişilerin işleminin esas sözleşmeye veya genel kurul kararına aykırı olması, iyiniyetli üçüncü kişilerin o işlemden dolayı şirkete başvurmalarına kural olarak engel değildir. TTK m. 371/7 kapsamındaki sınırlı yetkili ticari vekil ve diğer tacir yardımcıları için ise iç yönerge, tescil ve ilan rejimi ayrıca dikkate alınır.

Yönetim Devri ≠ Temsil Devri

TTK m. 367 şirket içi yönetim fonksiyonunun dağıtılmasını; TTK m. 370 ve 371 ise şirketin dış ilişkide temsil edilmesini düzenler. Aynı kişiye her iki alanın da bırakılması mümkün olsa bile hukukî dayanak ve sonuçları ayrı ayrı kontrol edilmelidir.


8. Fiilî İcra ile Nihai Karar Yetkisi Aynı Şey midir?

Hayır. Devredilemez görevlerin varlığı, yönetim kurulunun bütün hazırlık işlemlerini bizzat yapacağı anlamına gelmez. Finans departmanı bütçe ve rapor taslağı hazırlayabilir, insan kaynakları aday araştırabilir, hukuk müşaviri karar taslağı oluşturabilir veya uzmanlar borca batıklık analizine teknik katkı sağlayabilir.

Hukukî sınır, yönetim kurulunun çekirdek görev üzerindeki nihai değerlendirme ve karar yetkisini muhafaza etmesidir. Yönetim kurulu yeterli bilgiye ulaşmalı, değerlendirmeyi yapmalı, gerekli kararı kurul olarak almalı ve devredilemez üst gözetim fonksiyonunu sürdürmelidir.


9. Genel Kurul ile Yönetim Kurulu Arasındaki Sınır

TTK m. 408, genel kurulun devredilemez görevlerini ayrıca düzenler. Esas sözleşme değişikliği; yönetim kurulu üyelerinin seçimi, görevden alınması ve mali hakları; denetçinin seçimi; finansal tablolar ve kâr dağıtımı; şirketin feshi ve önemli miktarda şirket varlığının toptan satışı bu alanın başlıca örnekleridir.

KonuAsli Yetkili OrganTemel Dayanak
Yönetim kurulu üyelerinin seçimi ve görevden alınmasıGenel kurulTTK m. 408/2-b
YK başkanı ve başkan vekiliKural olarak yönetim kuruluTTK m. 366/1; esas sözleşme istisnası saklı
Şube müdürleri hariç müdürlerin atanması/görevden alınmasıYönetim kuruluTTK m. 375/1-d
İç yönergenin kabulüYönetim kuruluTTK m. 367 ve m. 375/1-b
Finansal tablolar ve kâr dağıtımı hakkında kararGenel kurulTTK m. 408/2-d
Borca batıklık bildirimiYönetim kuruluTTK m. 375/1-g ve m. 376/3

Genel kurul süreçlerinin çağrı ve işleyiş boyutu için Olağanüstü Genel Kurul Nasıl Yapılır?, toplantı ve karar çoğunlukları için Genel Kurul Toplantı ve Karar Nisapları başlıklı çalışmalar ayrıca incelenebilir.


10. Yetki Alanının İhlali ve Butlan

TTK m. 391/1-d, diğer organların devredilemez yetkilerine giren veya bu yetkilerin devrine ilişkin yönetim kurulu kararlarının batıl olduğunu açıkça düzenler. Bu nedenle yönetim kurulunun genel kurulun devredilemez alanına girmesi veya kendi devredilemez yetkisini başka bir organa ya da kişiye bırakması butlan sonucunu doğurabilir.

Aynı sınır genel kurul bakımından da geçerlidir. Genel kurulun yönetim kurulunun TTK m. 375 kapsamındaki çekirdek yetkisini gasbeden kararları, somut olayın niteliğine göre TTK m. 447 çerçevesinde genel kurul kararlarının iptali, butlanı ve yokluğu arasındaki ayrımın önemini gösterir.

Yetki İhlalinde İlk Soru “İptal mi?” Değildir

Organlar arasındaki devredilemez yetki sınırının ihlali, basit bir usulsüzlükten farklıdır. Kararın hangi organa ait çekirdek yetkiyi ihlal ettiği ve uygulanacak yaptırımın iptal, butlan veya başka bir hükümsüzlük türü olup olmadığı somut kararın niteliğine göre belirlenmelidir.


11. Yetki Devrinin Sorumluluğa Etkisi

TTK m. 553/1 uyarınca yönetim kurulu üyeleri ve yöneticiler, kanundan ve esas sözleşmeden doğan yükümlülüklerini kusurlarıyla ihlal ettikleri takdirde verdikleri zarardan sorumlu olabilirler. Bununla birlikte kanuna dayanılarak geçerli biçimde yapılan görev ve yetki devri, sorumluluk alanını etkiler.

TTK m. 553/2'ye göre kanundan veya esas sözleşmeden doğan bir görev veya yetkiyi kanuna dayanarak başkasına devreden organ veya kişiler, devralanın seçiminde makul derecede özen göstermediklerinin ispatı hâli dışında, devralanın fiil ve kararlarından sorumlu olmazlar. Bununla birlikte TTK m. 375/1-e kapsamındaki üst gözetim görevi yönetim kurulunda kalmaya devam eder. Geçerli bir yönetim devri, yönetim kurulunu devredilemez görevlerinden veya kendi kusuruna dayanan sorumluluktan kurtaran genel bir sorumsuzluk sebebi değildir.

Öğretide bu çerçeve; uygun kişinin seçilmesi, görev alanının açık belirlenmesi, gerekli talimatların verilmesi ve üst gözetim mekanizmasının işletilmesi eksenlerinde incelenmektedir. Yönetim kurulunun kontrolü dışında kalan aykırılıklar bakımından TTK m. 553/3'teki sınır da ayrıca gözetilmelidir.


12. Uygulama İçin Yetki ve Devir Kontrol Matrisi

Kontrol AlanıHukukî SoruBaşlıca Risk
Organ yetkisiKarar TTK m. 408 gereğince genel kurula mı aittir?Yetkisiz organ kararı / butlan
Devredilemez görevKonu TTK m. 375'teki çekirdek görevlerden biri midir?Geçersiz devir ve sorumluluk
Esas sözleşmeTTK m. 367 kapsamında yönetim devrine dayanak var mıdır?Devrin hukukî temelinin bulunmaması
İç yönergeGörev, yetki, hiyerarşi ve raporlama açık mıdır?Belirsiz sorumluluk alanı ve geçersizlik tartışması
TemsilTTK m. 370-371 şartları ve tescil/ilan gereklilikleri karşılanmış mıdır?İç-dış yetki çatışması
Üst gözetimDüzenli bilgi ve raporlama sistemi kurulmuş mudur?TTK m. 375/1-e ve m. 553 sorumluluğu
Finansal durumSermaye kaybı veya borca batıklık emareleri var mıdır?TTK m. 376 yükümlülüklerinin gecikmesi
Kurumsal Karar Öncesi Kontrol

Yönetim kurulu kararında yalnız ticari gerekçe değil, kararın hangi organın yetki alanında bulunduğu ve varsa yetki devrinin hangi esas sözleşme hükmü ile iç yönergeye dayandığı da kontrol edilmelidir. Özellikle önemli işlemlerde karar tutanağının bilgi akışını, değerlendirmeyi ve varsa çekinceleri izlenebilir kılması sorumluluk incelemesi bakımından önem taşır.


13. Sonuç

Anonim şirketlerde yönetim kurulunun görev ve yetki alanı geniştir; fakat sınırsız değildir. TTK m. 374 yönetim kurulu lehine genel bir yetki alanı kurarken TTK m. 375 şirketin kurumsal yönetiminin çekirdeğini oluşturan yedi görevi devredilemez ve vazgeçilemez kılar.

Bu sistemin doğru uygulanabilmesi için üç ayrımın birlikte gözetilmesi gerekir: genel kurul ile yönetim kurulunun organ yetkilerinin ayrılması, yönetim yetkisi ile temsil yetkisinin birbirinden ayrılması ve teknik veya hazırlayıcı işlemler ile nihai karar yetkisinin ayrılması. Yönetim devri, şirketin profesyonel yöneticiler eliyle işletilmesini mümkün kılar; ancak yönetim kurulunun üst düzey yönetim, organizasyon ve üst gözetim görevlerini ortadan kaldırmaz.

Özellikle 2024 tarihli TTK m. 375/1-d değişikliği nedeniyle eski esas sözleşme, iç yönerge ve yetki matrislerinin güncel hükümle karşılaştırılması gerekir. Yetki sınırının ihlali yalnız şirket içi bir görev dağılımı sorunu olmayıp kararların hükümsüzlüğü ve yönetim kurulu üyelerinin sorumluluğu bakımından doğrudan sonuç doğurabilir.


14. Sık Sorulan Sorular

Yönetim kurulu şirketin her konuda karar organı mıdır?

Hayır. TTK m. 374 uyarınca geniş bir genel yetki alanı vardır; ancak kanun veya esas sözleşmeyle genel kurula bırakılan konular ve diğer özel yetki hükümleri bu alanın dışındadır.

TTK m. 375'teki görevler genel müdüre devredilebilir mi?

Nihai görev ve karar yetkisi devredilemez. Teknik hazırlık ve icra faaliyetleri gördürülebilir; fakat yönetim kurulu çekirdek görev üzerindeki karar ve gözetim sorumluluğunu korur.

Yönetim devri için iç yönerge zorunlu mudur?

TTK m. 367 kapsamındaki yönetim devrinde esas sözleşmede dayanak ve yönetim kurulunca kabul edilmiş bir iç yönerge aranır.

Temsil yetkisi üçüncü kişiye devredilebilir mi?

TTK m. 370/2 uyarınca müdür olarak üçüncü kişilere devredilebilir; ancak en az bir yönetim kurulu üyesinin temsil yetkisini haiz olması gerekir.

Şube müdürlerinin atanması hâlâ devredilemez midir?

Hayır. 7511 sayılı Kanun'la 2024 yılında yapılan değişiklik sonrasında şube müdürleri TTK m. 375/1-d'deki devredilemez alanın dışında bırakılmıştır.

Genel kurul yönetim kurulunun devredilemez bir görevini üstlenirse ne olur?

Organlar arasındaki emredici yetki ayrılığı ihlal edilmiş olur. Somut karar, TTK m. 447 başta olmak üzere hükümsüzlük kuralları bakımından değerlendirilir.


15. Mevzuat, İçtihat ve Yararlanılan Kaynaklar

Mevzuat

Seçilmiş İçtihat

Seçilmiş Literatür


İlgili Makaleler


Bilgilendirme

Bu çalışma genel bilgilendirme amacıyla hazırlanmıştır. Yönetim kurulunun görev ve yetki alanı; şirketin esas sözleşmesi, yönetim yapısı, iç yönergesi, temsil düzeni, somut kararın konusu ve işlem tarihi dikkate alınarak değerlendirilmelidir. Özellikle 2024 tarihli mevzuat değişikliği nedeniyle eski tarihli şirket içi düzenlemelerin güncel TTK hükümleriyle karşılaştırılması gerekebilir.

Hukukî Danışmanlık

Anonim şirketlerde yönetim kurulu yapılanması, görev ve yetki dağılımı, iç yönerge, yönetim ve temsil yetkisinin devri, yönetim kurulu kararlarının geçerliliği ve yönetim kurulu üyelerinin sorumluluğu hakkında hukukî danışmanlık almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Hukukî Danışmanlık Talep Edin